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网络电台版权争夺战加剧 内容生产成新出路

2020-8-7 7296次浏览

网络电台正在经历阵痛

进入8月,史上最严版权令已经生效,在优质内容稀缺的行业背景下,版权政策的收紧让部分网络电台面临生存挑战。

对网络电台而言,2015年是尤为波折的一年。从4月起,网络电台轮番上演下架闹剧,而7月初国家版权局的一则通知则让网络电台彻底告别野蛮生长时代——通知要求,网络音乐服务商停止传播未经授权的音乐作品,各个网络音乐服务商在7月31日前将未经授权的音乐作品全部下线。

网络电台行业洗牌加速

版权问题一直是套在网络电台上的紧箍咒,在网络电台兴起初期,不同方式的内容搬运成为网络电台招徕用户的常用手段。

但随着版权监管收紧,此前的擦边球打法已经无效,争夺优质版权资源似乎成为网络电台的制胜关键。

目前,主要网络电台玩家均有不同程度的版权布局。蜻蜓FM拥有有声小说版权商央广之声的版权;考拉FM与酷听听书合作拥有更多长音频版权;而7月21日,喜马拉雅更是与阅文集团达成排他性版权协议:阅文集团目前旗下拥有QQ阅读、创世中文网、云起书院、起点中文网、潇湘书院、红袖添香等知名品牌,无论是在内容和产品的数量、质量、人气、影响力还是价值上,都在行业处于领先地位。

相关数据显示,今年第一季度,在网络电台行业,蜻蜓FM市场份额为23.2%,考拉FM电台占比16.1%,喜马拉雅听书占比14.5%,三家共同占比达到53.8%,超过整个市场的一半。而随着版权之争尘埃落定,获得优质版权的玩家或将得以建立内容壁垒,提升竞争优势,网络电台的行业格局也将迎来洗牌。

对于获得版权资源的网络电台而言,如何利用已有资源建立竞争壁垒,打破模式困境是接下来需要解决的问题;而对于没有获得优质版权资源的网络电台而言,如何活下去,或许是更紧迫的问题。

网络电台版权困境下PGC是解药?

在优质内容稀缺、有限的优质版权已被瓜分殆尽的背景下,PGC(专业内容生产)成为网络电台的另一选择。

7月29日,蜻蜓FM宣布打造其PUGC战略下的“声态圈”,通过邀请传统电台主持人、专业声音玩家,以及自媒体KOL专门为在线制作内容,确立清晰版权与商业合作模式。

考拉FM则在今年开始进行PGC+UGC的转型,扶持非专业主播,推出人人都可直播的功能。而喜马拉雅尽管获得了强势版权,依然在近日推出PUGC战略。

蜻蜓FM CEO杨廷皓曾表示,“中国的内容视频方非常分散,美国只有四个电视网,中国每个省都有一到数个上星频道,造成的结果是一个平台很难聚合大部分的内容。因此,根据中国经历的视频音频行业发展历程,“可以推断出PUGC是音频行业未来的发展方向。”

PGC已经成为网络电台继版权之后的另一重要选择,但PGC是否为救命良方尚不能给出肯定答案。一方面,PGC如果过于专业就容易做出不接地气的高冷内容;另一方面,PGC门槛高,酬金或版权费用也会成为电台的成本负担。

而在竞争日趋激烈、内容争夺日益白热化的趋势下,暂停排名战、专注内容本身,打破目前的同质化状态或许为破局的契机。